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涂料企业拿什么面对-2018跳槽更频繁

文章出处:松瀛油漆 人气:发表时间:2018-01-16 17:22

       眼看年末将至,又一轮换岗风云再度掀起,一项关于年末职场人换岗意向的问卷调研陈述显示,在参加调研的两万余名职场人中,69.72%的人表示情愿选择在年末换岗,在新的一年从头动身。
 
       京东创始人刘强东曾说:一个公司所有的失利,归根到底都是人的失利!因而,人才可以说是这个年代最兴的产品,企业想做大做强,就要注重人才的培育!
 
       古今中外,治国也好,兴业也罢,皆有一句:“得人心者得全国,失人心者失全国”,这是一个谁也不能否认的真理。
 
       刘邦打败项羽,统一全国,建立了大汉江山,心境非常高兴。一天,他大宴群臣,在宴会上,他乘着酒兴,问群臣:“你们知道我为什么可以攫取全国,而项羽那么多戎行却失去了全国吗?”众大臣众说纷纭,有的说:“您治军严峻,乃至苛刻;项羽太讲善良了。”有的说:“您最大的特色,是有功者赏,有罪者罚;而项羽嫉贤妒能,有功者害之,贤能者疑之。这就是您得全国而项羽失全国的原因。”刘邦笑了,说:“你们只知其一,不知其二。我之所以能攫取全国,主要是因为我长于识人用人。要说运筹帷幄之中,决胜千里之外,我不如张良;办理国家,安慰百姓,做好戎行的后勤保障作业,我不如萧何;统帅百万之众,战必胜,攻必取,我不如韩信。这三个人是人中之杰,我能斗胆地运用他们;而项羽有一个范增却不能用,这就是我能攫取全国,而项羽失去全国的原因啊。”
 
涂料企业拿什么面对2018跳槽更频繁
 
       刘邦给了咱们一个什么启示呢?作为领导者,不一定要有很深的专业常识,但要懂得领导常识,特别是识人用人常识,识人用人常识越通晓越好。刘邦是个不爱看书不会武艺的贩子之人,但他通晓识人用人之术,最终攫取了全国。项羽身世于官宦之家,知书达礼,武艺高强,但他不会识人用人,最终只好演了一场《霸王别姬》完事。历史教训值得咱们沉思。
 
       早期,阿里巴巴的人才丢失率高达120%,也就是该留的一个没留,该走的一个没走。这源于人性中“人往高处走”的基因。
 
       相同,涂料职业既是一个专业性极强的职业,也是一个流动性极强的职业!马上又是一年换岗季,信任很多办理者都在为职工来年换岗的作业发愁,一些企业为留住职工可谓是想尽方法,或以押薪酬的方法留住职工,或以来年再发年终奖的方法留住职工等。可是,关于那些铁了心要离任的职工,不管企业选用什么方法,都很难撼动他们离任的决心。
 
       留人才仍是留人手!
 
       以涂料企业为例,国内大大小小的涂料企业算下来约有8000多家,在这数千家的企业中,90%以上都是民营企业。
 
       而民营企业最大的特色就是一人身兼数职,还要随时听命企业暂时安排。一个民营涂料企业的营销人员,不仅在商场一线“冲锋陷阵”,回到公司后,还要干一些装车、打扫卫生乃至到车间“充任工人”等作业。作业时间、范围不明确,让人不得不昏天黑地、没日没夜地干,作业环境异常险峻,久而久之,人员的讨厌之心顿起,人走也就不足为怪了。
 
       关于中小型涂料企业来说,这类人才的丢失会给企业发展带来很大的影响。如果是那种“当一天和尚,敲一天钟”的人,这类职工大多都是才能短缺的,留住这类职工对中小型涂料企业来说弊大于利!



 

此文关键字:涂料企业,中小型涂料企业,换岗季

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